Tube China管材展简讯：管材行业生产升级

Tube China管材展了解到，为了团队协同作业，满足管材生产需求并提高效率，许多管材业内厂商采用了包括机器人和协同机器人在内的先进技术，既提升效率，又填补劳动力缺口，同时保障了出品质量。

2010年，丰田汽车公司在肯塔基州启动了高级制造技术员内部培训项目，与多家技术学院及其多家本地供应商携手合作。

Tube China管材展获悉，项目采用雇主主导的先进制造教育联合会模式，教授技术能力、职业行为发展，以及还有精益制造的原则。

Mayville Engineering Co. Inc.总裁兼首席执行官Jag Reddy表示：“投资学徒项目和内部实践培训，主要目的从内部培养人才，并为团队成员提供长期职业发展规划，这样的培训模式，提高了职工的专业技能，也培养了员工的长期忠诚度。”

堪萨斯州威奇托Globe Engineering的弯管车间主管表示，培养员工技能提升是公司的战略目标，旨在加强内部培训，帮助已有员工晋升到更高技能岗位，再招聘新员工填补低技能岗位。

管材公司要想提升整体员工的操作水平，重点是留住现有的熟练员工。确保薪酬、晋升和职业路径与顶尖员工保持一致，才能在行业内吸引来更多的人才。

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